Page 101 - 分署誌-鐵腕與柔情-執行機關的公義與關懷

特殊執行案例

前次拍賣底價的「八成」核定底價，宜視個案標的狀況，並參酌物件座落

區域的發展，附近不動產交易實價登錄行情，作為減價核定的參考。以本
件不動產拍賣為例，第一輪序第1拍底價是3,300萬元，如果第2拍底價以第

1拍底價八成計算，金額是2,640萬元，因無人應買，第3拍再依第2拍底價

八成計算，僅剩2,112萬元，不僅低於抵押權債權額，也有賤賣義務人財產

之嫌，公法債權也完全不可能有受償機會。反觀本件，每次的減價，都不

厭其煩的仔細將各種會影響價格的因素，作為核定試算的參考，也因此，
即使進行到第二輪序的特別變賣程序，歷經6次減價，公告變賣金額仍有

2,400萬元，且符合市場行情，為民眾所接受，並進場應買。

肆、結論

辦理執行案件，執行人員的執行心態與思維，是決定執行成敗的重要

關鍵，從而，拋棄保守舊思維，代之以執行新思維，作為案件進行要領與
策略規劃的依歸，是執行人員應該努力的方向。

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